碰到刺头，你是怎么做的呢？

品质保安 · 发表于 2020-7-9 10:30:05

罚到服

小王总 · 发表于 2020-7-10 09:05:45

凉风 · 发表于 2020-7-15 00:19:14

kellyz · 发表于 2020-7-15 07:37:45

kleinbobo · 发表于 2020-7-15 08:38:02

看情况

wenzhu712 · 发表于 2020-7-19 12:27:38

aw5708 · 发表于 2020-7-23 11:21:13

唯零发表于 2019-9-6 11:47
问这个问题，证明工厂品质定位有问题，品质是按标准执行的，任何人任何部门没有权利来讨价还价，如果高层和 ...

个人认为，标准制定出来不是用来讨论的，而是用来遵守的，标准的制定肯定有他的特殊性，而全标准的制定在产品设计之初就确定下来了，可以在后期执行过程中，出现了偏差，不要一出问题就用能否满足客户要求来说事，就说标准是否过严！如果是这样的话的，我们怎么超跃客户要求？建议了解一下大公司特别是外企对供应商的产品质量要求，这不是崇洋媚外。

XYXCL20141231 · 发表于 2020-7-25 08:12:40

crwmn · 发表于 2020-7-30 09:46:21

品质工作中，经常会碰到一些比较难以相处的人，一些明明不良的问题点，生产就是认为没问题，要求放行，碰到这种情况，你是怎么做的呢？
对于这种情况，在日常的生产中会经常遇到，生产为了合格率，会说没有问题，要求放行，现场的质量检验人员会坚持自己的观点，确实很难做。实际上这种问题的出现，主要原因还是对于产品质量的评判标准不明确，可执行性差导致的，为避免这种情况的出现，就需要CFT小组修订产品检验规范，尤其是针对现场中易发生争执的情况，以图片或技术样件的形式明确下来，这样，便于现场QC与生产之间的执行，从而从根本上杜绝争执、扯皮的现象。

h119769 · 发表于 2020-8-1 11:16:28

你这三个选项都不行啊

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

碰到刺头，你是怎么做的呢？

浏览过的版块