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发表于 2019-7-13 09:20:19 | 显示全部楼层
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2019-7-19 09:17:12 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2019-7-20 10:00:19 | 显示全部楼层

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发表于 2019-7-23 14:34:40 | 显示全部楼层
自己扛不夠周全,還是開會討論好

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发表于 2019-7-31 15:34:09 | 显示全部楼层
有些事情超出职能权限了,需要让老板重视必须让老板知道“疼”(客诉或罚款),质量部门需要的就是保留相关证据。

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发表于 2019-8-2 08:22:31 | 显示全部楼层
xtapsjj2012 发表于 2019-1-16 14:07
所谓的不良要确认清楚是否会影响客户的使用,能否与客户进行沟通申请特采或宽放。
如对客户使用有影响,或 ...

不良是有标准的,不管是否会影响客户使用,达不到标准就是不合格,如果领导说可以过,那就修改标准,标准只有一个,标准是用来遵守的,不是用来打破的

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发表于 2019-8-7 11:45:04 | 显示全部楼层
对讲理的 人 讲理,对不讲理的人直接用公司规定套

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发表于 2019-8-27 09:14:43 | 显示全部楼层
我司的企业文化是以客户为中心,所以不满足客户需求的一律ng

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发表于 2019-8-29 10:45:23 | 显示全部楼层
一般这种架势看双方比例,少数服从多数,服从最高领导者

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发表于 2019-9-2 11:09:22 | 显示全部楼层
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