给一个不懂体系的老板做质量工程师真是难
给一个不懂体系的老板做质量工程师真是难，又不参与体系推进，各部门主管又不积极参与，态度松散，要求补得资料审核前一天晚上还在做，就指望我一个“体系工程师“，上周16949审核虽然问题很多但还算是认证通过了，开了几个一般不符合，就这结果老板还不满意，感觉很不爽哈哈，趁早离职吧！免得活受罪 有过相同的经历。
老板认为认证通过是他花钱打点了，必定通过，怎么还能有不符合项呢，肯定是你没有准备好，你的问题。
我也是无语了。:L:L:L 二流老板，三流管理水平，又觉自己是老板得牛一逼，趁早拜拜，免得自讨苦吃。 这就是小厂的现实啊，资料没准备好就是你的责任 无语了！快快走人吧！ 你呆的这种企业，基本上是不可能把品质做得很好的，审核老师开几个不符合算是人情了，如果真亮剑几百个不符合都不只。 小伙子给你点建议， 现在是磨练你的时候到了，等你翅膀硬了，在飞那时候痛苦的不是你，是曾经对哪些不重视的人。你在的时候你的价值就是听老板的怎么做就怎么弄，你走了价值才能体现。 其實呀 每個老闆 都覺得自己比馬雲、比爾蓋茲還厲害呀，都覺得自己是世界上最厲害的最尖端的管理者。
沒轍呀，標準的自我感覺良好。:o 这个真的不是能待的好地方，还是早点另谋高就吧。
质量管理里面有一个著名的论断：85%的质量问题是管理问题。换而言之，大部分的问题属于管理问题。
而质量部门地位式微，没有老板支持的话（没见到ISO 9001 2015直接将领导作用拉到了核心地位吗），属于典型的老牛拉大车，拉不动的。