kakalee 发表于 2019-7-5 09:13
针对质量奖惩制度，无论如何平衡，员工都会有“不患寡而患不公”的想法，主要是两方面原因造成的，一是相关 ...
关于第三点说真不好掌握，我们公司都是领导分配绩效奖励，往往通过自己努力得来的奖励都在科室被平均了，久而久之就失去动力了
lw282544373 发表于 2019-7-15 11:42
关于第三点说真不好掌握，我们公司都是领导分配绩效奖励，往往通过自己努力得来的奖励都在科室被平均了， ...
所以奖惩制度一出来，效果很容易被反噬。罚金管理不透明的话，有些人就会有“干得多错得多，错得多罚得多”的想法，甚至有些员工还会产生“被克扣”的消极情绪，更有甚者会主动追问被罚掉的钱到底用于何处。。。如果在罚金上不清不楚，我认为索性就不要搞这套制度，任何制度能落地执行的前提，都是要给制度管理者与制度执行者提供一种公平。。。
公司制度如是，国家司法亦是。。。
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制度是因公司环境及员工的素质而定，
las110304 发表于 2020-3-3 16:43
制度是因公司环境及员工的素质而定，
很对，质量考核能否成功并顺利的推行取决于公司全体员工的质量意识，让考核不会成为一纸空谈
感谢分享
感谢分享学习了
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