麦关子
发表于 2020-2-26 14:07:42
个人认为，是企业内部无论领导、员工还是体系推行人都是对体系不够了解导致的。领导和员工的不了解在于未真真切切的感受到体系对质量的推动作用，他们自己心里都有一套自己管理质量的方法，所以就不会太把体系当回事了，应付一下就可以了，你体系人员叫我怎么做我就怎么做。而体系推行人不了解在于未真正抓住企业的实情，硬套标准。
las110304
发表于 2020-2-26 16:13:59
路过，学习
netgear120
发表于 2020-2-26 16:47:26
体系运行没有上升到战略高度，个人觉得应该放在企管部来做，放在品质部门来做，不仅是个错误，还是场灾难。因为品质部门在公司内从来就是弱势群体，比任何其他部门都缺少资源和来自高层的支持。
flyerchang
发表于 2020-2-27 10:42:49
一个公司好坏，基本上是由最高负责人决定的
michele_yue
发表于 2020-2-28 08:53:41
{:1_89:}
zhwmag
发表于 2020-2-28 09:01:03
:)
一往无前
发表于 2020-3-6 10:31:35
学习
初学
发表于 2020-4-26 14:53:30
:(
欢喜
发表于 2020-4-27 13:17:09
:dizzy:
XYXCL20141231
发表于 2020-4-28 13:17:50
:):):):):):):):)