:lol
首先搞清楚什么叫两张皮,管理体系是依据标准要求结合公司的工作业务编制一套适合自己体系文件,严格执行下去,再不断的优化,两张皮就是说写作不一致,可能是策划环节出了问题,为了拿证而认证,或者过程中慢慢走样了, 原因分析清楚,重新修正完善,PDCA过程不断循环,最终还是依靠领导作用和全员参与,领导不重视或者不授权,基本没戏
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各行各业建立高质量发展的思想,不是打一枪换个地方,急功近利的捞钱,这才会转变对管理马虎的处世态度。
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kakalee 发表于 2020-2-25 15:05
胡说几句,我感觉有几个方面的原因吧。
首先是质量管理体系的的推行方式有些问题,部分机关单位把体系认证 ...
领导明面上说怎么重视质量,其实都是胡扯蛋。。。
PQE转体系工程师中,感觉人格快分裂了
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