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客户更在乎的是我们发现问题,纠正预防的能力。这其实再更新到管控计划中实施,慢慢的制造能力就会提升,这是在失败中学习也叫Lesson Learnt.
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真实原因写不写要看情况而定,如果是显而易见的低级质量问题怎样绕都绕不过去的,但有些情况是无法复原的故障或是客户把问题放大了,只能视情况写了。
没有的选,人在屋檐下不得不低头
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这个肯定是按照领导的意思去写。。:lol:lol:lol
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按领导意思办
谢谢分享啊!