如何进行质量控制？
本帖最后由 saber11 于 2020-5-29 10:44 编辑小子所在公司主要做风电塔筒内附件，物料种类分为结构件（折弯，焊接，打孔，镀锌等），标准件（紧固件），电气元件，99%的产品是外购的，现在的问题时好多物料到了工厂发现许多不合格，外观、尺寸、型号、材质不符，由于目前物料种类太多（结构件200+，紧固件100+），
1.由于现在采购方面选择供应商的唯一标准就是价格，所以供应商都很拽，也没有首件；
2.现在公司的项目由技术兼任，所以好多不合格品的处置都是满足交期的前提；
如何才能控制质量呢？派人常驻供应商？还是加大检验比例？
请各位前辈支支招
质量控制分为：供应商质量控制、设计开发质量控制、制造过程质量控制；
全面失守了哦；
质量问题的产生没法做事，那就关注质量问题的流入和流出吧！
要求公司多招聘点检验员，原材料，质量表现差的，加大比例或全检；
成品，主要关注这个，全检！！！
多锻炼锻炼编质量报告的能力，常用的技能哦。
你这类型的公司，通常还在能赚钱，老板不会做出什么改变的，怎么方便怎么来；
所以要等时机，等到出现重大亏损，老板需要你解决问题时，再提系统的解决办法。 风电行业，想管控住质量，通常的做法分验厂和监造，验厂就是在确定下单前，尽量先去看一看，交流一下，监造就是在对某些重要零部件，和单价较高的产品，安排人员驻厂跟踪，及时整改。 :) :) 缺少方法论，派人去检只能治标，不能治本。 {:1_91:} :) :P 谢谢分享