这找领导就是给自己找难受,老油条还会怕?被领导叼一次他也不会少块肉,反而让车间针对你。我以前遇到这种情况是借客户或其他部门考核来促动改进,找个机会拉帮外部门人来狐假虎威,然后回来自己假借名义开整改,告知车间不改就要考核,再不改拉客户来,被怼了他就会乖乖改善了
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不行就有限先发,次数多了问题大了直接把领导老板全部抄送上,最好发给客户的时候把他们全带上。反正这样下去你也是死,不如拖着他们解决问题
Holden 发表于 2020-6-4 08:21
作质量考核,将产品质量与钱挂钩,倒逼他们去做好
考核要领导同意的,要公司层面决定才能做考核吧
brookbu 发表于 2020-6-5 11:01
考核要领导同意的,要公司层面决定才能做考核吧
质量考核作为质量主管是本职工作,可以提出来,理由也很光明正大,为提高公司质量,降低不良成本,公司层面不就是老板,本来题主遇到的问题就是高层不支持导致的,提了这个如果通过就有了虎皮,没通过,也有了挡箭牌
收集问题,思考改善方法,假想解决步骤,写出报告。
收集到一定的数量之后,另谋发展!
如果一筹莫展,继续混下去吧!
等,做好自己的事情
谢谢分享!!!
:)
跟我现在的公司很像,而且老板也不重视,出了事情来搞搞皮毛,只有天天交异常汇报,把责任划出去,改进无从谈起,估计老板还是有钱亏的起