hiqer
发表于 2020-8-10 11:04:44
{:1_180:}
cqs35641410
发表于 2020-8-10 11:15:06
体系文件,尤其是程序文件,哪个部门就让哪个部门长自己修订。这个文件由不是品质部门一个想怎么写就怎么写的,最终要落实执行,当然是自己部门的文件自己写,才能有效的执行。不然你写他不认,最后也是很难执行下去的
书易911
发表于 2020-8-10 16:26:02
我们是我做好草版,再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持,一潭死水。他们对流程,体系文件等等一点不感冒。
fuqiyu
发表于 2020-8-10 17:24:06
书易911 发表于 2020-8-10 16:26
我们是我做好草版,再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持,一潭死水。他们对流程,体系文件等等一点 ...
对这类旁观的,限定期限! 多方会审之后,超出既定日期无建设性意见反馈的一律视为同意默认执行,呈送总经理签批发布,公告之日生效执行。 后续内部体系稽核以此为准,届时无理由推诿说辞。
fuqiyu
发表于 2020-8-10 17:30:03
1、梳理出各流程乌龟图,界定好各流程归口,主要负责部门承担主要编写责任,体系参与过程内容、格式的把关(如修正、补充、甚至是草案框架的提供参考) 。初稿出来后组织相关评审。
2、请仔细浏览这篇帖子,很有实战借鉴的意义http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6178《转:重建ISO体系文件感受(全)》
ZXC936965410
发表于 2020-8-14 15:26:56
fuqiyu 发表于 2020-8-10 17:30
1、梳理出各流程乌龟图,界定好各流程归口,主要负责部门承担主要编写责任,体系参与过程内容、格式的把关 ...
十分感谢{:1_89:}
jinni998
发表于 2020-8-14 21:37:48
{:1_149:}{:1_149:}{:1_149:}
qc365
发表于 2021-8-7 12:53:46
领导貌似要做甩手掌柜了
qc365
发表于 2021-8-7 12:54:19
领导貌似要做甩手掌柜了
flyerchang
发表于 2021-8-7 21:08:12
相关部门一起改。