公司领导让把所有质量体系文件修改完善怎么解（1个人）？

hiqer

cqs35641410

体系文件，尤其是程序文件，哪个部门就让哪个部门长自己修订。这个文件由不是品质部门一个想怎么写就怎么写的，最终要落实执行，当然是自己部门的文件自己写，才能有效的执行。不然你写他不认，最后也是很难执行下去的

书易911

我们是我做好草版，再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持，一潭死水。他们对流程，体系文件等等一点不感冒。

fuqiyu

书易911 发表于 2020-8-10 16:26
我们是我做好草版，再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持，一潭死水。他们对流程，体系文件等等一点 ...

对这类旁观的，限定期限！ 多方会审之后，超出既定日期无建设性意见反馈的一律视为同意默认执行，呈送总经理签批发布，公告之日生效执行。    后续内部体系稽核以此为准，届时无理由推诿说辞。

fuqiyu

1、梳理出各流程乌龟图，界定好各流程归口，主要负责部门承担主要编写责任，体系参与过程内容、格式的把关（如修正、补充、甚至是草案框架的提供参考）    。初稿出来后组织相关评审。
2、请仔细浏览这篇帖子，很有实战借鉴的意义  http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6178《转：重建ISO体系文件感受（全）》

ZXC936965410

fuqiyu 发表于 2020-8-10 17:30
1、梳理出各流程乌龟图，界定好各流程归口，主要负责部门承担主要编写责任，体系参与过程内容、格式的把关 ...

十分感谢

jinni998

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qc365

领导貌似要做甩手掌柜了

qc365

领导貌似要做甩手掌柜了

flyerchang

相关部门一起改。