现在由项目组来制定,不是某个部门
应该有研发编制初版的产品控制计划,后续有质量部优化或者修改。
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个人见解,控制计划应该由质量部门负责主导,其他部门辅助编制
不管是样件cp(有些客户不要求),还是试生产,生产cp,里面的内容都是FMEA的产出,里面涉及的内容包含了产品、过程特性,这两个特性不是同一个部门的输出信息,所以需要质量部门作为主导部门来整合信息,而且从质量这个部门的职能讲,优势在于会系统性的考虑问题,其他部门考虑问题会有一定的专业性,换句话说,就是局限性,不会那么全面,所以质量部门应该是主导编制的部门。
DFMEA与PFMEA是不同的主导部门编制,但输出的内容基本都要涵盖至cp中,所以编制FMEA的主要成员最好是参与至各阶段的cp的编制
这个必须由质量主导,不能被别人牵着鼻子走,不然又是背锅侠
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zhaohonggang 发表于 2020-8-12 17:59
编写,说是“主导编写”更合适,毕竟不是一个人,一个部门可以做好的;
控制计划,做FMEA的主要输出,标准 ...
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技术和质量合并为一个部门,都是技术质量部门的事。哈哈!