{:1_180:}
我认为成立的多功能小组,有技术、生产、工艺、质量的组成。
工程或工艺牵头,其他部门配合
{:1_180:}
:)
{:1_180:}
控制计划要分类的,过程控制计划(PCP),属于工艺工程师来主导的,PCP控制的是PFMEA的内容;产品控制计划(来料控制计划ICP、成品控制计划QCP、过程检验控制计划QCP-P)属于品质工程师来主导的,ICP控制的DFMEA的内容、QCP是控制产品规格书的内容、QCP-P控制的是生产过程中半成品的设计要求;最后四个控制计划输出PCP对应《生产作业指导书》、ICP对应《来料检验作业指导书》、QCP对应《成品检验作业指导书》、QCP-P对应《过程检验作业指导书》;PCP控制的内容是用什么工具生产出来符合设计的产品要求,如,设备、工艺参数、操作步骤;检验的控制计划针对的是产品检什么项目、检测工具、检测频度、检测数量、判定标准,控制计划按管控的需求不同,所以控的内容也是不一样,不可同日而语;
{:1_180:}:lol
xq3004 发表于 2020-8-12 17:01
应该是工艺主导,工程、品质参与的团队一起编写,不是一个部门的事,
{:1_89:}
:)