研发跟生产是不可能的,至于是品质还是工程,就看公司的定义了。
技术或 工艺主导 品质协作吧
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一是:控制计划,要看具体里面是哪道工序的控制计划;是哪道的,那一道的部分或车间就要参与,至少要参与评审;
二是:是哪一阶段的控制计划,如果是量产阶段的,那么,理应有样件的控制计划,样件已经试生产过了,在这个基础上,修改样件阶段的控制计划。可由各相关部门提供,给工艺部,由工艺编写,在实践中,可由质量部的监控车间是否执行。
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:)
xq3004 发表于 2020-8-12 17:01
应该是工艺主导,工程、品质参与的团队一起编写,不是一个部门的事,
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质量部门需要对质量成本负责,质量相关费用的预算也是由质量部门负责的,所以需要由质量部来主导。由技术部门主导编制也可,但最后的承认和批准应是质量
质量部