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楼主: yiqing178

控制计划应该由哪个部门来主导编写合适点?

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发表于 2023-2-14 12:13:07 | 显示全部楼层
研发跟生产是不可能的,至于是品质还是工程,就看公司的定义了。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
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发表于 2023-2-14 16:57:45 | 显示全部楼层
技术或 工艺主导 品质协作吧
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发表于 2023-2-18 08:09:08 | 显示全部楼层
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发表于 2023-2-19 12:20:11 | 显示全部楼层
一是:控制计划,要看具体里面是哪道工序的控制计划;是哪道的,那一道的部分或车间就要参与,至少要参与评审;

二是:是哪一阶段的控制计划,如果是量产阶段的,那么,理应有样件的控制计划,样件已经试生产过了,在这个基础上,修改样件阶段的控制计划。可由各相关部门提供,给工艺部,由工艺编写,在实践中,可由质量部的监控车间是否执行。

希望像水一样坚强

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xq3004 发表于 2020-8-12 17:01
应该是工艺主导,工程、品质参与的团队一起编写,不是一个部门的事,

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发表于 2023-3-8 23:23:53 | 显示全部楼层
质量部门需要对质量成本负责,质量相关费用的预算也是由质量部门负责的,所以需要由质量部来主导。由技术部门主导编制也可,但最后的承认和批准应是质量

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发表于 2023-3-9 06:52:13 | 显示全部楼层
质量部
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