CIMCliuzhao
发表于 2023-3-15 11:26:20
大能比较多啊
MXG0104
发表于 2023-3-22 09:50:58
{:1_180:}
wangjianliang66
发表于 2023-3-22 10:28:11
从零到体系建立、实施、维护、获得认证/客户的认可，需要大量的工作。主导策划的人员需要对标准理解程度很高，并且对组织各过程非常熟习才行。否则或请顾问公司，或中途失败，要么公司各过程管理人员对标准非常熟悉，最高层至基层管理者全心推行才能行。
时光如梭
发表于 2023-3-22 10:44:50
如若资历不够，最好还是借鉴。
flyerchang
发表于 2023-3-23 20:32:04
我经历过三家企业体系从0到1
Yancey
发表于 2023-3-31 08:20:53
同感同感！
hu252001
发表于 2023-3-31 09:03:47
有領導支持一切好辦,經歷過2家由0~1
陈志祥
发表于 2023-3-31 14:07:58
说多了都是泪，这个活不好干啊
angel208310
发表于 2023-4-1 20:12:27
调整不易
290575269
发表于 2023-4-5 19:21:30
谢谢分享