作为质量人，你经历过从0到1建立体系的过程吗？

CIMCliuzhao · 发表于 2023-3-15 11:26:20

大能比较多啊

MXG0104 · 发表于 2023-3-22 09:50:58

wangjianliang66 · 发表于 2023-3-22 10:28:11

从零到体系建立、实施、维护、获得认证/客户的认可，需要大量的工作。主导策划的人员需要对标准理解程度很高，并且对组织各过程非常熟习才行。否则或请顾问公司，或中途失败，要么公司各过程管理人员对标准非常熟悉，最高层至基层管理者全心推行才能行。

时光如梭 · 发表于 2023-3-22 10:44:50

如若资历不够，最好还是借鉴。

flyerchang · 发表于 2023-3-23 20:32:04

我经历过三家企业体系从0到1

Yancey · 发表于 2023-3-31 08:20:53

同感同感！

hu252001 · 发表于 2023-3-31 09:03:47

有領導支持一切好辦,經歷過2家由0~1

陈志祥 · 发表于 2023-3-31 14:07:58

说多了都是泪，这个活不好干啊

angel208310 · 发表于 2023-4-1 20:12:27

调整不易

290575269 · 发表于 2023-4-5 19:21:30

谢谢分享

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