小酒鬼 发表于 2021-1-15 10:05
你在品质群吗？我帮你在群里问问吧。看有没有更好的操作方式。
不在群里，你帮忙问一下吧，谢谢
欧贝贝 发表于 2021-1-15 10:13
不在群里，你帮忙问一下吧，谢谢
还是需要有人把这两份报告合并到一起，交给总裁签字。
你们家总裁不参加你们的评审也是不符合啊
:)
小酒鬼 发表于 2021-1-15 10:16
还是需要有人把这两份报告合并到一起，交给总裁签字。
你们家总裁不参加你们的评审也是不符合啊 ...
其实我们管评是跟年度总结一起进行的，但是总裁不会了解那么详细，怪就怪管代没解释清楚。
好吧，我知道了。其实整合到一起是最好的方式
欧贝贝 发表于 2021-1-15 09:53
我们是分开的产线，两个事业部生产不同的产品，我们只有共用的部门，如人力资源，财务，采购等等 ...
你们A、B两个部门的人力资源，财务，采购(可能还有行政)等等 是共用的部门，因为管理评审必然会涉及这些共用部门的，所以两个部门的管理评审分开不了。
——除非你们把这些共用的部门(还有总领导)带上，一起做管理评审，认证证书也拆开，分为A、B两张。
fanbai 发表于 2021-1-15 10:22
你们A、B两个部门的人力资源，财务，采购(可能还有行政)等等 是共用的部门，因为管理评审必然会涉及这些 ...
嗯，谢谢
哪有那么麻烦，体系一个人做假，到时候面对9001和16949时自己分。评审多浪费大家时间，一个人完全可以搞定的，加油，你可以的。
brookbu 发表于 2021-1-15 10:54
哪有那么麻烦，体系一个人做假，到时候面对9001和16949时自己分。评审多浪费大家时间，一个人完全可以搞定 ...
懒得理你，带坏小孩。
小酒鬼 发表于 2021-1-15 11:08
懒得理你，带坏小孩。
;P他这情况和我们公司很像，我们也是有两个16949，一个9001。忙活一圈到头来发现还是走捷径更高效，哈哈哈哈哈哈
brookbu 发表于 2021-1-15 10:54
哪有那么麻烦，体系一个人做假，到时候面对9001和16949时自己分。评审多浪费大家时间，一个人完全可以搞定 ...
做假也得看清组织的架构及证书已经有两张的实际情况。——“A和B事业部的产品做9001体系认证，C和D事业部做16949认证。我们属于B事业部，与A事业部共用一个体系证书。”
——他问的是A与B两个部门是否可以各自做“管理评审”？不是问9001体系与16949体系是否可以分开做“管理评审”。