如果楼上所说，拿证只是个新的开始点，后期需要不断的“检查（内审）--纠正--更新维护”
辞退{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
要看公司老板对体系的重视程度，如果重视，那体系工程师就是更多的要监督体系运行情况，如果不重视，那体系工程师估计要变成质量工程师了。大部门民营企业的体系都是由质量工程师兼职做掉的。
huzutao 发表于 2021-3-4 07:55
定期开展过程审核和体系内审，检查体系实施情况，监督体系的运行。
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悦韵 发表于 2021-3-4 08:31
辞退
如果只是要证书，还是可以让质量工作师来抵这一角的，现在不都是在招‘质量体系工程师’了吗？{:4_130:}
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公司有意愿，有确实投入财力、物力、人力来做，那就跟进落实情况，不断优化，定期审核；任务重，事也多。
如果没得，那就轻松很多，平时去查查各部门审核常查阅的资料填好了没，再找点其它事干，总之，不要显得太清闲了，比如：每次审核后的整改报告，写个一个月再提交；产品审核，做计划+审核+报告，花个2周时间；一定要显得工作多，时间饱满才好，真正多出来的时间，学习了，强大自己才是真的重要。
持续改进有点困难啊
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