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楼主: flee

公司体系证书拿到之后,体系工程师之后的工作如何调整?

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发表于 2021-3-4 08:30:12 | 显示全部楼层
如果楼上所说,拿证只是个新的开始点,后期需要不断的“检查(内审)--纠正--更新维护”
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发表于 2021-3-4 08:41:42 | 显示全部楼层
要看公司老板对体系的重视程度,如果重视,那体系工程师就是更多的要监督体系运行情况,如果不重视,那体系工程师估计要变成质量工程师了。大部门民营企业的体系都是由质量工程师兼职做掉的。
质量人质量魂,大家都是打工人

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发表于 2021-3-4 08:45:56 | 显示全部楼层
huzutao 发表于 2021-3-4 07:55
定期开展过程审核和体系内审,检查体系实施情况,监督体系的运行。

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发表于 2021-3-4 08:46:55 | 显示全部楼层

如果只是要证书,还是可以让质量工作师来抵这一角的,现在不都是在招‘质量体系工程师’了吗?

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发表于 2021-3-4 08:55:40 | 显示全部楼层
公司有意愿,有确实投入财力、物力、人力来做,那就跟进落实情况,不断优化,定期审核;任务重,事也多。
如果没得,那就轻松很多,平时去查查各部门审核常查阅的资料填好了没,再找点其它事干,总之,不要显得太清闲了,比如:每次审核后的整改报告,写个一个月再提交;产品审核,做计划+审核+报告,花个2周时间;一定要显得工作多,时间饱满才好,真正多出来的时间,学习了,强大自己才是真的重要。

点评

经验之谈,说得很对!  发表于 2021-3-4 16:49
愿事事顺利!

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发表于 2021-3-4 08:56:57 | 显示全部楼层
持续改进有点困难啊
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