公司体系证书拿到之后，体系工程师之后的工作如何调整？

flee · 发表于 2021-3-4 06:55:12

公司体系证书拿到之后，体系工程师之后的工作如何调整？工作中心围绕啥？有经验的朋友侃侃！

zhaohonggang · 发表于 2021-3-4 08:55:40

公司有意愿，有确实投入财力、物力、人力来做，那就跟进落实情况，不断优化，定期审核；任务重，事也多。
如果没得，那就轻松很多，平时去查查各部门审核常查阅的资料填好了没，再找点其它事干，总之，不要显得太清闲了，比如：每次审核后的整改报告，写个一个月再提交；产品审核，做计划+审核+报告，花个2周时间；一定要显得工作多，时间饱满才好，真正多出来的时间，学习了，强大自己才是真的重要。

jerry6513 · 发表于 2021-3-4 09:54:49

定期审核，每年做好审核计划，包括产品审核，QMS内审，制造过程审核，管理评审，外审。另外还有考虑内审员培训，包括IATF和五大工具之类的。这些是基础了。再针对客户有哪些特殊要求要在内部展开的，融合到内部要求里面，比如本田的QAV-1，大众的VDA6.3/6.5，福特的Q1，等等。

yangjg · 发表于 2021-3-4 08:46:55

悦韵发表于 2021-3-4 08:31
辞退

如果只是要证书，还是可以让质量工作师来抵这一角的，现在不都是在招‘质量体系工程师’了吗？

Lp1 · 发表于 2021-3-4 08:41:42

要看公司老板对体系的重视程度，如果重视，那体系工程师就是更多的要监督体系运行情况，如果不重视，那体系工程师估计要变成质量工程师了。大部门民营企业的体系都是由质量工程师兼职做掉的。

wangshifeng · 发表于 2021-3-4 07:38:27

T天天 · 发表于 2021-3-4 07:50:03

huzutao · 发表于 2021-3-4 07:55:28

定期开展过程审核和体系内审，检查体系实施情况，监督体系的运行。

liufurw · 发表于 2021-3-4 07:58:16

2017yuan · 发表于 2021-3-4 08:03:13

感谢分享！

wei1394 · 发表于 2021-3-4 08:05:25

跟进体系的落地

东亭愚翁 · 发表于 2021-3-4 08:13:21

拿证只是开始，后续还是要检查完善体系运行的适宜性、充分性和有效性。

wlw011@163.com · 发表于 2021-3-4 08:24:21

很好

a5564748 · 发表于 2021-3-4 08:24:54

持续改进

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