品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 在比较完善的制度和标准下，质量事故频发。我们要怎么做

gt820 发表于 2021-3-29 08:35:35

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ldt2008 发表于 2021-3-29 08:39:21

1、从楼主的描述看，是有了标准，但是标准落地执行不好，为什么标准执行不好，是标准本身问题还是人员问题？
2、你说标准“比较完善”？这个谁定义的？标准制定人定义的？要公平公正调查，标准有问题改标准；

曹斐 发表于 2021-3-29 08:52:32

有标准→标准清晰吗？→标准有培训吗？→培训有到位吗？→标准有执行吗？→执行到位了吗？

米打拳 发表于 2021-3-29 09:30:45

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gameoverztq 发表于 2021-3-29 09:54:55

典型的“手术很成功，病人却死了”，这种制度完善只是自欺欺人，或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好自身的领导作用，不会审视自身的管理。

不改的话就是，手术继续成功，病人继续死。

volanszhangb 发表于 2021-3-29 10:05:15

你自己分析各要素啊，你文件是规定清楚了，人员执行、机器设备、工装检具等等，频发不良肯定是有环节出了问题，别人都不知道你们公司情况，帮不了你具体分析

yifan99 发表于 2021-3-29 10:06:53

:)

虫二：风月无边 发表于 2021-3-29 10:27:45

执行力...

zhou136731 发表于 2021-3-29 10:33:50

写的好看，做起来难

kailu 发表于 2021-3-29 10:35:32

gameoverztq 发表于 2021-3-29 09:54
典型的“手术很成功，病人却死了”，这种制度完善只是自欺欺人，或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好 ...

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