在比较完善的制度和标准下，质量事故频发。我们要怎么做

ldt2008 · 发表于 2021-3-29 08:39:21

1、从楼主的描述看，是有了标准，但是标准落地执行不好，为什么标准执行不好，是标准本身问题还是人员问题？
2、你说标准“比较完善”？这个谁定义的？标准制定人定义的？要公平公正调查，标准有问题改标准；

曹斐 · 发表于 2021-3-29 08:52:32

有标准→标准清晰吗？→标准有培训吗？→培训有到位吗？→标准有执行吗？→执行到位了吗？

米打拳 · 发表于 2021-3-29 09:30:45

gameoverztq · 发表于 2021-3-29 09:54:55

典型的“手术很成功，病人却死了”，这种制度完善只是自欺欺人，或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好自身的领导作用，不会审视自身的管理。

不改的话就是，手术继续成功，病人继续死。

volanszhangb · 发表于 2021-3-29 10:05:15

你自己分析各要素啊，你文件是规定清楚了，人员执行、机器设备、工装检具等等，频发不良肯定是有环节出了问题，别人都不知道你们公司情况，帮不了你具体分析

yifan99 · 发表于 2021-3-29 10:06:53

虫二：风月无边 · 发表于 2021-3-29 10:27:45

执行力...

zhou136731 · 发表于 2021-3-29 10:33:50

写的好看，做起来难

kailu · 发表于 2021-3-29 10:35:32

gameoverztq 发表于 2021-3-29 09:54
典型的“手术很成功，病人却死了”，这种制度完善只是自欺欺人，或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好 ...

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)