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楼主: 呢喃

在比较完善的制度和标准下,质量事故频发。我们要怎么做

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发表于 2021-3-29 08:39:21 | 显示全部楼层
1、从楼主的描述看,是有了标准,但是标准落地执行不好,为什么标准执行不好,是标准本身问题还是人员问题?
2、你说标准“比较完善”?这个谁定义的?标准制定人定义的?要公平公正调查,标准有问题改标准;

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发表于 2021-3-29 08:52:32 | 显示全部楼层
有标准→标准清晰吗?→标准有培训吗?→培训有到位吗?→标准有执行吗?→执行到位了吗?

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发表于 2021-3-29 09:54:55 | 显示全部楼层
典型的“手术很成功,病人却死了”,这种制度完善只是自欺欺人,或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好自身的领导作用,不会审视自身的管理。

不改的话就是,手术继续成功,病人继续死。

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发表于 2021-3-29 10:05:15 | 显示全部楼层
你自己分析各要素啊,你文件是规定清楚了,人员执行、机器设备、工装检具等等,频发不良肯定是有环节出了问题,别人都不知道你们公司情况,帮不了你具体分析

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发表于 2021-3-29 10:33:50 | 显示全部楼层
写的好看,做起来难

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发表于 2021-3-29 10:35:32 | 显示全部楼层
gameoverztq 发表于 2021-3-29 09:54
典型的“手术很成功,病人却死了”,这种制度完善只是自欺欺人,或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好 ...

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