在比较完善的制度和标准下，质量事故频发。我们要怎么做

呢喃 · 发表于 2021-3-28 14:11:54

今天在某一公众平台上看到有个问某工厂编写了比较完善的标准、基础标准、技术标准、管理标准及管理制度等对岗位要求都有比较明确的规定，
但是品质不良的现象仍频繁发生，请你就标准的管理与执行与执行方面进行分析并提出对策。

大家如何看这个问题？

gameoverztq · 发表于 2021-3-29 09:54:55

典型的“手术很成功，病人却死了”，这种制度完善只是自欺欺人，或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好自身的领导作用，不会审视自身的管理。

不改的话就是，手术继续成功，病人继续死。

zuozuihaodezji · 发表于 2021-3-29 16:41:03

个人觉得所有的标准及制度，不是要绝对的完善，而是要相对的完善。特别是小型企业，一个萝卜N个坑，单维护文件本身就需要耗费大量的人力，时间，就别说执行起来耗费多少人力和时间了。编制的文件除了符合体系外，最关键的是要切实可行，要符合工厂的现况。
完善的文件下，品质不良现象频繁发生，一般有俩个原因。要么是文件只是所谓的完善，但不符合实际，可操作性差，执行力不可能好到哪里去；要么就是文件符合实际，操作性也好，只是执行力不行（特别是改善开始阶段，这个时候高层一定要带头支持，不停的宣导培训，奖罚得下猛药）

ldt2008 · 发表于 2021-3-29 08:39:21

1、从楼主的描述看，是有了标准，但是标准落地执行不好，为什么标准执行不好，是标准本身问题还是人员问题？
2、你说标准“比较完善”？这个谁定义的？标准制定人定义的？要公平公正调查，标准有问题改标准；

YYZZAA998 · 发表于 2021-3-28 17:52:10

工作未做到位。。。

T天天 · 发表于 2021-3-28 20:16:04

fuyu1298830246 · 发表于 2021-3-28 22:49:57

光写不做，也没什么用，

feng3893453 · 发表于 2021-3-28 23:34:11

奔跑的虾米 · 发表于 2021-3-29 08:04:42

就事论事

wei1394 · 发表于 2021-3-29 08:09:29

要执行

comeon5566 · 发表于 2021-3-29 08:24:50

质量观念流于形式吧

awwwa8888 · 发表于 2021-3-29 08:27:50

那也得先說是啥原因才有辦法判定哪個單位發生哪個人發生講這樣太籠統

zx890420 · 发表于 2021-3-29 08:35:13

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