wenzhu712
发表于 2021-7-5 08:15:20
:L:L
stephenlee
发表于 2021-7-5 08:17:47
一个人写。这样逼迫自己对所有部门的工作内容都有一个细致的了解,寻找资料,从工作流程开始做完之后找对应部门及关联部门开会评审、会签、培训。之后,都做到这份上了,还是“两张皮”的,那就真没招了,文件打包,等待机会……
wlw011@163.com
发表于 2021-7-5 08:18:49
谢谢分享
红彤彤
发表于 2021-7-5 08:19:39
根据公司的实际情况,如果公司只是为了获证,没有更深层的要求,且领导有明确只是不要麻烦其他人,那就自己写写。如果不想两张皮,且领导支持,那就让别的部门一起参与。如果兼职做体系,说明公司不是很重视这事,能自己弄就自己弄吧。
liufurw
发表于 2021-7-5 08:43:47
{:1_89:}
hunter5168
发表于 2021-7-5 08:46:13
golfgti 发表于 2021-7-4 09:40
應該說一開始就錯了, 質量管理體系是所有人的事, 不應該是一個人完成, 所以建議還是請所有相關的部門再進來 ...
{:1_89:}
aipinzhia0
发表于 2021-7-5 08:46:37
:)
njkiller
发表于 2021-7-5 08:50:09
肯定是大伙一起写啊,做质量的了解采购的流程吗?
qq920198420
发表于 2021-7-5 09:06:47
红彤彤 发表于 2021-7-5 08:19
根据公司的实际情况,如果公司只是为了获证,没有更深层的要求,且领导有明确只是不要麻烦其他人,那就自己 ...
{:4_109:}
yingweiqun123
发表于 2021-7-5 10:37:23
结合企业的实际情况,可以你自己写,写完讨论,也可以过程负责部门写,与完讨论{:1_180:}