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程序文件一个人写?还是安排对应的单位写?

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精华

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发表于 2021-7-5 08:14:56 | 显示全部楼层
不着急拿证,就组织全部部门按策划要求来建立,各部门都要参与,你现在这种情况可以组织程序文件修改,毕竟格式制定了,要各部门把各部门归口得文件重新改下,提升各部门参与程度及加深对体系重视程度
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精华

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发表于 2021-7-5 08:17:47 | 显示全部楼层
一个人写。这样逼迫自己对所有部门的工作内容都有一个细致的了解,寻找资料,从工作流程开始做完之后找对应部门及关联部门开会评审、会签、培训。之后,都做到这份上了,还是“两张皮”的,那就真没招了,文件打包,等待机会……

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-7-5 08:19:39 | 显示全部楼层
根据公司的实际情况,如果公司只是为了获证,没有更深层的要求,且领导有明确只是不要麻烦其他人,那就自己写写。如果不想两张皮,且领导支持,那就让别的部门一起参与。如果兼职做体系,说明公司不是很重视这事,能自己弄就自己弄吧。

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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台湾 台中市
发表于 2021-7-5 08:46:13 | 显示全部楼层
golfgti 发表于 2021-7-4 09:40
應該說一開始就錯了, 質量管理體系是所有人的事, 不應該是一個人完成, 所以建議還是請所有相關的部門再進來 ...

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-7-5 08:50:09 | 显示全部楼层
肯定是大伙一起写啊,做质量的了解采购的流程吗?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-7-5 09:06:47 | 显示全部楼层
红彤彤 发表于 2021-7-5 08:19
根据公司的实际情况,如果公司只是为了获证,没有更深层的要求,且领导有明确只是不要麻烦其他人,那就自己 ...

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