wei1394 发表于 2021-7-19 08:24:08

要先确定是基于什么的考核,考核不光涉及质量,也涉及其他的很多方面。可以多部门联合制定标准再进行考核,质量部门可以参与甚至主导但不能由质量部门单独进行。

h119769 发表于 2021-7-19 09:26:37

只需要监督考核与质量直接相关的几个关键指标即可,再多就容易越界了

shengang 发表于 2021-7-19 11:25:08

夏天海风 发表于 2021-7-16 17:00
人力资源部人干嘛去,

我们的老板、行政都不懂,只能压到各部门。很是无解

shengang 发表于 2021-7-19 11:27:14

l16988888 发表于 2021-7-16 17:42
品质部考核其他部门?品质部是总经办?其他部门应该有其他部门的考核指标。他们的指标基于公司总目标进行分 ...

常规的是这样,但是我们公司没几个懂得,

欧贝贝 发表于 2021-7-19 14:40:10

品质部考核其他部门?你们公司的老板看来是非常注重质量的,让质量来考核。一般情况下是由行政部门来考核各部门的,关于各部门中质量管理体系方面的考核可以由各部门负责人制定考核标准,然后进行考核。
国内大部分公司的质量都是背黑锅,到处惹是生非的跟这个部门吵跟那个部门吵的。心累!

miaoerbao 发表于 2021-7-19 14:42:29

应该现有公司级的考核文件和条款,后面按条款执行就可以

Donya 发表于 2021-7-22 14:56:15

{:1_180:}

hiromi123 发表于 2023-6-20 09:04:21

到处惹是生非的跟这个部门吵跟那个部门吵的。心累!
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