品质部如何考核其它部门?
新公司成立没多久,刚准备建立部门考核,望各位大佬指点一下应该如何对其它部门进行考核,如果有模板更好。建议各部门制定各部门考核标准,然后由各部门主管负责考核本部门。品质部对其他部门考核那只会得罪人。 人力资源部人干嘛去, 质量部按考核指标,提出其他部门不符合项,人事按标准考核 人力资源的事情. 品质部考核其他部门?品质部是总经办?其他部门应该有其他部门的考核指标。他们的指标基于公司总目标进行分解到部门目标,再分解到岗位目标。 {:1_180:} 如果质量部可以考核其他部门的话,真的是不错哦!好好利用这个权利,将其他部门做事情以质量为中心。至于如何考核,可以简单粗暴的年底根据配合度等打分,也可以细致的制定评分标准进行打分并有领导审核后挂钩其他部门人员绩效。 感谢分享! 质量部门是监督考核