qqj3143 发表于 2021-8-1 21:13
我们公司现在也差不多，质量部门没有话语权，线上检验人员发现的不合格品，生产豪横，不用你检验开工单，我 ...
没有品质点头怎么进仓库？品质连这个权利都没有，那就赶紧跑路吧
无言 发表于 2021-8-2 17:38
没有品质点头怎么进仓库？品质连这个权利都没有，那就赶紧跑路吧
不入库，单独包装单独摆放，不经过检验
必要的时候需要借助客户处的力量来给老板施加压力
qqj3143 发表于 2021-8-1 21:13
我们公司现在也差不多，质量部门没有话语权，线上检验人员发现的不合格品，生产豪横，不用你检验开工单，我 ...
以前我们也是这样，后来都是必须有检验员开的合格证明仓库才给入库，不然车间和仓库管理一起考核，而且要考核车间主任和仓库主管这个级别，后来就都不敢了
月是今夜明 发表于 2021-8-2 10:13
一、问题：
1、人员结构，工人比例高，关键岗位是临时工还是合同工，人员流动率是怎样的？
2、产品质量，一 ...
很好的分析与建议，谢谢{:1_101:}
qqj3143 发表于 2021-8-1 21:13
我们公司现在也差不多，质量部门没有话语权，线上检验人员发现的不合格品，生产豪横，不用你检验开工单，我 ...
我们还好，没有不经检验就出货的情况。
情况和我们企业差不多，这种半失控状态，是由于过去企业还是能正常运作的原因，所以企业领导不重视生产质量，起码从工资就可以体现出来。供应商处于老板联络推动在很多小的民营企业也是正常的。破局还是得质量部门推动，让领导重视，尤其检查出需改善关键点和环节，企业怎样才能做到“四两拨千斤”的效果。 大部分民营企业很重视当前效益，所以需要立竿见影的效果。
桃谷六仙 发表于 2021-8-3 07:51
以前我们也是这样，后来都是必须有检验员开的合格证明仓库才给入库，不然车间和仓库管理一起考核，而且要 ...
{:4_126:}车间和仓库分开还好，我们这仓库也属于分厂的，都规分厂管理，自己人
Q23117 发表于 2021-8-2 15:58
先从老板的观念入手，可参加我的《质量总监炼成记》
您是秦老师吗？
qqj3143 发表于 2021-8-3 11:14
车间和仓库分开还好，我们这仓库也属于分厂的，都规分厂管理，自己人 ...
管他是不是自己人，只要不合格品没有检验员开具的合格证明入到仓库里就考核仓库管理员和入库的员工，干他两次还不服就干它们领导，干到服为止