都市孤狼
发表于 2021-12-11 11:14:10
看了下你的描述,具体信息也不太多,我脑补一下,貌似情况是一个人有多个操作步骤,需要装很多个密封圈?然后内部位置一直有漏装的问题?
如果人力和场地空间布局许可的话,拆分操作工站,每个人只做一个组装动作,装一个零件,工站之间距离拉开。场地和人力没有办法调节,那就全员培训,宣导质量意识,问题工序换人,质量意识好的员工上,紧挨着增加一个人,一个针对性的检验工序,甚至此道工序可以评估给与多一点的绩效考核,做的好奖励反之处罚,内装件异常,你在工厂内部投一些成本管控不良绝对比你去客户那里处理客诉退货罚款检讨七七八八的划算得多。
stephenlee
发表于 2021-12-18 15:26:39
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pxl40
发表于 2022-7-11 15:26:13
{:1_180:}
walker_fan
发表于 2022-11-20 18:15:05
{:1_180:}{:1_180:}
zhaoxi
发表于 2023-12-17 19:02:22
2D、3D相机识别拍照防错,工装设计防错,扫码防错,IT防错等
MrWu
发表于 2023-12-18 07:46:49
学习
cht6688
发表于 2023-12-18 08:23:27
:handshake
tl5311
发表于 2023-12-18 08:25:51
lqd686 发表于 2021-12-10 08:02
老难题。
错装:主要靠生产主管、质检发现,第一件从头跟到尾,一一核对配件清单啥的。
漏装:主要靠后工序 ...
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