一缕阳光2 发表于 2022-2-9 08:33:11

{:1_180:}

一缕阳光2 发表于 2022-2-9 08:35:02

让你做常务副总或许可以试试

tailihu 发表于 2022-2-9 08:36:28

duplocs 发表于 2022-2-9 07:59
怎么讲?能大概说说吗?

这个涉及的内容太多,要先培训,要得到高层的支持才可
围绕质量目标&方针、过程&日常管理、质量体系、质量改进、成本管理,先按体系文件检查暴光当前主要痛点作持续改进。

weewweew 发表于 2022-2-9 08:37:28

我觉得所谓的TQM和6Σ都是些场面上的东西
先把16949搞深入再说,无非是再设计几个质量成本的表格收集数据,搞持续改进

duplocs 发表于 2022-2-9 08:49:33

一缕阳光2 发表于 2022-2-9 08:35
让你做常务副总或许可以试试

大哥,让你一棍子拍成相片了。。。{:1_184:}

yitian484 发表于 2022-2-9 08:53:42

谢谢

duplocs 发表于 2022-2-9 09:06:03

weewweew 发表于 2022-2-9 08:37
我觉得所谓的TQM和6Σ都是些场面上的东西
先把16949搞深入再说,无非是再设计几个质量成本的表格收集数据, ...

不是搞汽车行业的,不过16949可以借鉴学习,道理都是相通的。

tryma 发表于 2022-2-9 09:13:31

{:1_180:}

JerryC 发表于 2022-2-9 09:13:48

能干满三年吗;P

duplocs 发表于 2022-2-9 09:21:10

JerryC 发表于 2022-2-9 09:13
能干满三年吗

正常的情况下没问题。
就是今年供应链吃紧,公司能不能撑三年不好说。。。
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