tailihu 发表于 2022-2-9 08:36
这个涉及的内容太多，要先培训，要得到高层的支持才可
围绕质量目标&方针、过程&日常管理、质量体系、质 ...
了解了，非常感谢。
想要话语权，得高层支持和部门配合，否则文件再完美，没有执行也白搭。
yxp8012 发表于 2022-2-9 08:26
培训先行，让大家知道了解TQM，再制定实施方案，寻求高层的支持，还有就是团结中层领导，再加上考核，个人 ...
感谢，大概流程应该是这样
duplocs 发表于 2022-2-9 09:21
正常的情况下没问题。
就是今年供应链吃紧，公司能不能撑三年不好说。。。 ...
很多时候情况都会不太正常。。风险评估要做好
weewweew 发表于 2022-2-9 08:37
我觉得所谓的TQM和6Σ都是些场面上的东西
先把16949搞深入再说，无非是再设计几个质量成本的表格收集数据， ...
看来兄台还是比较务实
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先预算要多少钱，不然，上面不一定扶持的
:)
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