MEMORY 发表于 2022-3-15 11:19:59

yxp8012 发表于 2022-3-15 10:50
一次就几十块？对一个领导也太少了，我们一次就扣罚几百元，而且记录年终考核，年终奖励也要打折啊。代价 ...

我们好像跟年终考核不挂钩，年终考核可能反而拿的更多

liu2964188 发表于 2022-3-15 11:21:52

{:1_180:}

liu2964188 发表于 2022-3-15 11:22:09

{:1_180:}

yangjg 发表于 2022-3-15 13:19:21

提桶跑路;P

yitian484 发表于 2022-3-15 13:30:50

{:1_180:}

pskpanduo2008 发表于 2022-3-15 14:49:45

{:1_180:}

laker 发表于 2022-3-15 15:55:20

;P

duplocs 发表于 2022-3-16 08:24:43

必须要品质的结论吗？分别提交就是了。
把你采购的结论提交，然后让领导做最终审核评定不就行了？

MEMORY 发表于 2022-3-16 08:36:05

duplocs 发表于 2022-3-16 08:24
必须要品质的结论吗？分别提交就是了。
把你采购的结论提交，然后让领导做最终审核评定不就行了？ ...

我们是三个部门（采购，质保，研发）有什么意见输出到SQE，SQE汇总输出，但是这次的审核只有我的领导（采购经理）和质保经理，加上我们老板去的，所以我的领导要我去催质保经理

duplocs 发表于 2022-3-16 08:38:54

MEMORY 发表于 2022-3-16 08:36
我们是三个部门（采购，质保，研发）有什么意见输出到SQE，SQE汇总输出，但是这次的审核只有我的领导（采 ...

SQE汇总输出，SQE不是在品保部门吗？
应该是你们给SQE审核报告，品质经理最终输出啊。
难道不是这样？
页: 1 2 3 [4] 5
查看完整版本: 怎么样更好地催领导？