嗯！怎么说呢！每个人都每个人的立场。不能说对与错！
但是，以前碰到这种事情，我们是否可以稍微灵活点处理。
首先，搬柜子的时候，你可以叫上几个玩的好，或者找品质组长借几个人一起。带上你们的文员，小伙伴就一起搞了。
至于你所说的，让专业的人来办事。首先，贵司的规模并不是很大。就算很大的规模，也要看内部有没有这种工位.如果没有，外聘的可能性几乎没有。
至于你所考虑的出事后果。那么我们是否要从成本上面分析一下。可能比较冷血，但是，这就是事实。
这种资料柜子，应该4个人就可以搬得动，也可以走楼梯。至于途中出现了工伤，出现再说吧。没办法，这就是现实。
你说的多了，别人会认为你矫情。
能理解你的想法和心情。但是理解是没有用的。
算了，我也不知道自己想表达什么。
要懂得：在什么山就得唱什么歌。呵呵:)
如果柜子确实特别重，存在高风险，你与领导的沟通，你领导的策划都存在问题。
如果就是常规文件柜，不是太重的那种，叫2个兄弟就处理了。你自己还拿安全说事，那么就是你自己搞本位主义。你要说风险就不干了，那上下班路上还有交通事故的风险，是不是就不出门了
说你推诿也没大毛病
推断你是小姑娘，文字写得不错，可以依此为题，写一篇《从体系工程师到质量总监》，最后你变成了质量总监。你们经理天天对你低眉顺眼，点头哈腰。你每天都爽到爆:lol
你的初衷肯定是对的，但是可能说话方式以及对应接收的小伙伴理解上有偏差，做为质量人，风险意识肯定有的
我也搬过资料室，地上的箱子能堆到房顶那么高
把资料按部门归类
哪些要，哪些报废
喊对应部门来搬自己的资料
柜子?给经理汇报一下，什么时候要几个人，从哪到哪，不信经理不支持
搬个文件柜子就要喊专业人士，我想象不到是啥柜子
三坐标和环境仓我都搬过，那个是要喊点专业人士的
质量人一定要内向思维
你这是在给经理添堵，估计总经办没少在老板面前编排他，老总不能骂你，只好骂他
我认为你有必要过几天和经理谈谈，谈谈你当时的真实想法
而且谈的时候要有因为你他挨骂了的觉悟
不然这个坎，你自己心里永远过不去，会越做越难受
你的日企不会是普利司通吧，他们确实这样，我呆了8年
不过文件柜起码都是自己搬
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