“小厂”品质部的作用（个人观点）
突发奇想，做一个个人观点分享。在0～300人的工厂，品质部存在的作用是因员工素养不高、设备精度不够、机械化程度不足导致产品不符要求而人为介入改善的工具部门。其实，对于这类品质人也就是工具人，建议新人不要做品质。建议小工厂也不要品质部，只需要成立文控组，把作业流程梳理顺畅，规章制度健全。设备买好点、人员工资比同行高一点，基本不会有什么品质问题。品质部只是企业成长道路上的“绊脚石”。我说的对吗？ 没有品质部，不就没有背锅了的吗？那老板在跟其他部门之间怎么润滑和交流？品质人要有品质人的觉悟，干品质的过程就是自sha的过程，品质干好了，品质部就不存在了，老板也不会因为品质问题而和其他部门产生矛盾和冲突，品质干不好，其他部门往品质推一推，老板凶一顿品质部，大家都皆大欢喜。只是品质人默默的扛下了所有....... 我觉得还是和客户有关系，外企价格好，周期长，付款及时，对供应商品质部门的要求也是最高的。老板想挣这个钱，还是需要按他的套路走。一般私营企业价格低，账期长，付款不及时，对品质压根没有什么要求，能用就行。客户不提要求或者要求流于形式，老板自然觉得品质部门很多余。 Hansenboy 发表于 2022-5-24 08:54
“中国人喜欢占便宜的基于”你是基因学家吗？说这些话请你拿出数据和学术报告来，怎么，奴性劣根性还埋在 ...
你去问问你妈，同款商品是愿意买高价还是买低价，最后是不是还要问下这东西有没有的少？我跟你喷子争什么呀 如果这样的公司从来没有出现任何的品质问题。这就是品质的最终目标：干掉品保员。 怎么说呢？
1.品质部的话，目前还是需要的，品质有三个方面，一品质管理，二品质管控、三品质检查。
2.当然，你们所说的牛逼公司的话，不是没有品质部，而是拆散在各个工序里面了，管控在设计和工装上面解决，检查嘛，就字面意思。
3.没有品质部，我们就失业了！:'(:'(:'(:'(:'(:'(:'(:'( 还有一点，没有任何一家企业是因为品质部工作做的好而做强做大的，往往是业务、开发、产品细节提升而做大的。特别是因为价格与价值相符 在广州打工做品质很多年，想回老家工作，整个县里边招聘就没有招品控的。
你这突发奇想 其实不奇。 是的，为了适应潮流增加品质部，但是又没给足够权利，做到产品问题吹哨人，不停的吹哨。。不停。。的，，吹，，， 其实并不是没有以品质管理然后企业做大做强的，日本许多企业都是这样，如果没有品质管理的技术、生产，那也就没有良好的结果，如果说没有品质管理，其实只是因为品质的理念已经在技术部、生产部内化了，不需要专门的品质部，因为大家都是品质人 想法多可以先问问你的客户同不同意，三方审核同不同意 謝謝分享 謝謝分享