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貴司屬於小量多樣的產品,每個製程都是關鍵,整個反應要很快速,從繪圖開始,我們公司從客人提供3D、PDF等 拆成工程圖、製造圖、成品圖等,都不能超過45分鐘。
私人订制的越来越多。如何形成自身的管控模式很重要
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lzj770 发表于 2022-7-3 21:28
关键是这些订单来了以后,甚至图纸都来不及转化(半年2000多个品种),根本能工艺卡片都没有,就是这个零 ...
那是管理的问题,不是实际控制的问题-----很明显就是人员配置不够或者是产品交付沟通不到位
设定小团队(研发+工艺+质量+生产),按研发样品的模式进行管理,各部门指定责任人负责分内的事,对自己负责的事负责!
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谢谢分享
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