duiguisong 发表于 2022-7-10 21:19:06

关于制造业新产品打样至导入这个质量人员参与的讨论

目前制造业行业中，对新产品打样至导入生产都被领导重点关注，作为研发质量类，需要做的工作该怎么何时介入，而又不影响公司正常研发。PS：指目前中小型企业       做不到大公司及上市公司的那种模式。按APQP来整，就对中小型公司来说负担很重。{:1_184:}问问广大的会友。你们目前啥情况？

a459107506 发表于 2022-7-11 09:06:10

做一个透明人，配合研发验证，收集好数据及总结，导入后的首次生产，才是你登场的时候

duiguisong 发表于 2022-7-10 21:19:55

:{:1_184:}占个板凳

Jesse001122 发表于 2022-7-10 22:32:08

{:1_180:}

youyou123 发表于 2022-7-11 07:01:01

{:1_180:}

涂建明 发表于 2022-7-11 07:35:48

{:1_180:}

毕释理 发表于 2022-7-11 07:51:03

不管中小公司还是大公司，该走的流程还是建议要走，唯一差异可能就是资料整理只需要自己公司需要用到的，少了提交给客户这步。

一缕阳光2 发表于 2022-7-11 07:54:04

{:1_180:}

lqd686 发表于 2022-7-11 07:56:29

:)

yangpengjian 发表于 2022-7-11 08:16:31

把APQP当作中药铺药材，企业根据产品开发的复杂程度，从中抓取，保留开发流程中必要的证据。

rainknow 发表于 2022-7-11 08:17:26

测量工具和方法的策划，另外还有ppkcpk 收集，MSA ，同类产品生产过程中的经验可以向技术部提供改进建议，主要指工艺的优化等等。。过程中的质量管控，不合格统计和分析。如何达到目标做出的努力，;P
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