品质论坛 › 品质人说 › 小企业怎么推进体系的实操？

weken 发表于 2022-8-8 21:24:20

感谢楼主精彩资料的分享。

欧同学 发表于 2022-8-20 17:24:55

要看老板有没有长久推行的决心，说白了品质就是一把手制度

玛嘉烈 发表于 2022-9-2 08:05:56

还是花钱拿个证，你好他好，大家好，当然老板要推行就是另一回事

棉裤 发表于 2022-9-3 14:53:31

务实的把现场流程梳理一遍，根据实际情况编写文件然后执行

xinyi250218 发表于 2022-9-3 15:06:25

{:1_180:}

kloseli 发表于 2022-9-5 15:59:49

小企业其实不难做。这几年帮几个小企业搞过体系。
1. 在小企业搞体系，最最重要的一点是能简单就简单，能合并的就合并，千万别复杂化。
2，小企业搞体系，不要硬推，更不要硬压，把表格做出来，告诉他们怎么做就行，有兴趣了解的就解释，不想了解的只要求做就行了。
3，刚开始一定要勤快地检查执行情况，慢慢地大家就习惯了，就好了。

hongkangzhuzao 发表于 2022-9-5 17:10:51

{:1_180:}

flyerchang 发表于 2022-9-7 10:20:19

看老板是想实打实认证还是只想个证书

limuguitar 发表于 2023-1-11 14:19:52

我觉得体系这东西必须要量身订造，灵活，快速，不给大家增加负担，所以ISO在这一点上已经精简很多了，现在的版本比起以前的简化很多了。

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