品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 空降品质总监该从哪几个方面着手质量管理？

Q油条 发表于 2022-7-18 11:24:51

我觉得还是看看质量数据，哪些质量问题多或者严重，甚至客诉的。从数据中找几个典型的先去改善。最好是别的部门也是想改进的一些问题，这样推起来容易一些。再慢慢来改流程，流程是一个习惯，不是明天立马就能改变的。另外可以从下属交流汇报中得知哪些问题急需改进的。

bzliminfu 发表于 2022-7-18 12:47:32

:handshake

LDJY2021 发表于 2022-7-18 16:24:44

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

原点360 发表于 2022-7-18 18:23:41

bds203 发表于 2022-7-18 09:04
个人建议，不要一开始就动不动梳理流程，存在即合理，现有人员已习惯这么流程，你再折腾全面通过流程改变已 ...

{:1_89:}

laker 发表于 2022-7-18 18:29:51

{:1_180:}

地方近距离 发表于 2022-7-18 19:03:57

{:1_180:}

其实无撇步 发表于 2022-7-19 08:22:27

{:1_180:}

chengyuluoyan12 发表于 2022-7-19 08:27:04

非常感谢@Q油条的用心回复！感谢！！！品质管理是一项大工程，同志们为了梦想努力啊！！！:lol

chengyuluoyan12 发表于 2022-7-19 08:53:03

各位同仁，大神！！感谢感谢！！！:handshake:handshake:handshake

guanghuipinzhi 发表于 2022-7-19 08:58:14

仁兄在哪高就？把我招过去共谋大业！{:4_117:}我鼎力支持你。

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