品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 空降品质总监该从哪几个方面着手质量管理？

wenzhu712 发表于 2022-7-18 08:55:44

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bds203 发表于 2022-7-18 09:04:50

本帖最后由 bds203 于 2022-7-18 09:08 编辑

个人建议，不要一开始就动不动梳理流程，存在即合理，现有人员已习惯这么流程，你再折腾全面通过流程改变已有的习惯，会面临好多部门及人员的阻力，同时流程梳理工作量大，周期长，且看不出什么见效。还是先现调研了解企业品质运营现状，列出一些紧急重要且相对容易改善的一、两项作为突破口。这样容易取得成绩了，短时间取得显著成绩，无形中取得了在这个企业的权威，很快获得老板青睐，同时来自下面的人员也会积极配合。接下来大刀阔斧的，自然而然水到渠成。

awwwa8888 发表于 2022-7-18 09:13:38

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gart 发表于 2022-7-18 09:14:04

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旧人乐 发表于 2022-7-18 09:22:10

:)

吴@768913 发表于 2022-7-18 09:33:16

:lol

那抹淡蓝 发表于 2022-7-18 09:42:47

都质量总监了，还用愁从哪入手吗

kwplmj 发表于 2022-7-18 09:46:43

都品质总监了，还会没有思路吗？第一次去做总监的吗？

chinape 发表于 2022-7-18 09:59:03

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辛辛 发表于 2022-7-18 10:25:51

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