super丶young
发表于 2023-2-27 17:54:53
管理就是要有大局观，融入公司的品质。:lol
tmac_lo
发表于 2023-3-2 21:41:00
:(
小虹马
发表于 2023-3-3 15:47:02
企业效益大于一切，但是话说回来，诺基亚虽然手机不行了，但是质量过硬的他们一样活得很好
gan100105064
发表于 2023-5-9 12:52:53
{:1_180:}
小虹马
发表于 2023-5-9 13:36:17
在中国不是改善是无限的，是压榨是无限的，人矿的悲哀
linyun002
发表于 2023-5-9 14:00:07
今日无奈：技术方面导致的问题，全由质量写报告，都是张口就来，没点依据，自己看着报告，头疼
小扣C
发表于 2023-5-11 09:26:40
无奈就是：严卡质量就发不了货，就无法生产，无法出货或停产上面领导就会放行，放行之后就是客户抱怨，客户抱怨整改都改不动，质量叫停出货和生产，然后就是上面放行，然后在投诉·······无限循环；我想搞好但是没人支持，没人配合说来说去还是生产出货为主，反正投诉了就找我
职场微光
发表于 2023-5-11 09:37:50
企业经营的目的就是盈利，所以不能把质量跟企业盈利放在对立面，而是放在统一面，这是质量人必须把握的立场，减少质量损失就 是工作的出发点，在交期与质量有冲突时可以权衡选择，但接下来要做的是亡羊补牢，分析原因并做好预防，防止下次的无奈选择，这没有冲突，如果你需要不断的去权衡利弊选择，你想想问题在哪？
flyerchang
发表于 2023-5-11 11:11:58
尽头就是习惯
Jimmy
发表于 2023-7-21 15:09:36
感觉是一种平衡，成本与质量或服务的博弈。