peterlovejin 发表于 2023-2-23 02:41:31

:)

thor 发表于 2023-2-23 07:54:07

{:1_180:}

strong_909 发表于 2023-2-23 08:01:17

谢谢分享

但时未到 发表于 2023-2-23 08:10:06

根据去年的各项指标为依据进行评审，但是大部分公司都是领导一句话

michele_yue 发表于 2023-2-23 08:12:47

谢谢分享

kamire 发表于 2023-2-23 09:29:19

通常下一年递减的幅度是看老板要求，然后部门领导去满地打滚，最终达成的一致。。

Joyce杨杨杨 发表于 2023-2-23 09:49:42

目标的话，可参照上一年度的完成情况而定，可维持不变，可递增或是重新考量本年度的实际情况而制定；其次还要参考质量手册中是否有对相关指标的要求，有的话还需同步更新

恋之隐 发表于 2023-2-23 13:38:42

每次定目标跟打仗一样，跟各部门进行扯皮，一般情况下都是按30%递减，主要还是要跟各部门达成共识:handshake

haiquanzou 发表于 2023-2-25 15:40:33

感谢分享

季一昂 发表于 2023-2-25 16:17:06

目标的制定不能太难达到,也不能太容易达成.依靠数据支撑,各部门的数据统计汇总,高层评审一下
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查看完整版本: 年度质量KPI目标定义的依据