谁能分享一下日企品质管理经验?
经常听周围的电子厂老板说日式品质管理如何好,能发现隐患。连从事建筑的同学他们都学过日式管理。我去日企做过供应商年审和制程审核。发现他们5S,文件记录非常完善。有的产品开发工程师都是日本人。
有没有在日企做过的同行能分享一下经验?
看企业了,我没到这之前也觉得日企管理应该不错,特别是质量。。。现在感觉,可能也得看小日子人员的含量吧。。。就几个高层显然没鸟用。。。所有我就不分享糟粕了。。。 仁者见仁智者见智吧,当年丰田泡沫梁事件,质量无国界,能为消费者负责就很好了,纵观现在多少不等价或等价交换后商品,都是对质量的。。。。。。。。。。。 个人感觉日本人事比较多,尤其对外部人员和公司。
部门间可能是你好我好大家好,上下级可能会严一点,社畜嘛。:lol 在锡制品厂干了一段时间,开发部就是个日本人,60多了还打工呢。。 1.日本人还不是一样,数据造假 2.无论哪个国家的人,都有些管理好,有些管理差的3.见过日系企业现场管理也很凌乱的 4.见到有些日系企业的日常点检表/定期点检表/作业指导书 很详细,图文并茂的,值得借鉴 日企更注重细节,特别是肉眼可见的细节;P 日本那一套已经过时了,太死板了 日企这几年进步很慢,还是以前那些东西,形成了传统,也达到了一定的水平。中国企业起步晚,水平各异,但是进步很快。不过离先进水平整体还是有些差距。 做事严谨,什么东西都有标准可以依据,包括每一步作业动作
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