谁能分享一下日企品质管理经验？

leaper

经常听周围的电子厂老板说日式品质管理如何好，能发现隐患。连从事建筑的同学他们都学过日式管理。

我去日企做过供应商年审和制程审核。发现他们5S，文件记录非常完善。有的产品开发工程师都是日本人。


有没有在日企做过的同行能分享一下经验？

Wangzixi3330

日本企业品质管理比较注重一致性，与作业标准书规定是否一致，日常的品质管理项目有没有定期检证，是否还在执行，是否在标准范围以内，如果没有执行，要分析未执行的具体原因。重点在于品质不良的预防，一般源流端和流出端是品质防控的重点，执行 不生产、不流出、不接收，“三不”原则

wuzhenjun

1.日本人还不是一样，数据造假 2.无论哪个国家的人，都有些管理好，有些管理差的3.见过日系企业现场管理也很凌乱的 4.见到有些日系企业的日常点检表/定期点检表/作业指导书 很详细，图文并茂的，值得借鉴

那抹淡蓝

看企业了，我没到这之前也觉得日企管理应该不错，特别是质量。。。现在感觉，可能也得看小日子人员的含量吧。。。就几个高层显然没鸟用。。。所有我就不分享糟粕了。。。

wuqing

仁者见仁智者见智吧，当年丰田泡沫梁事件，质量无国界，能为消费者负责就很好了，纵观现在多少不等价或等价交换后商品，都是对质量的。。。。。。。。。。。

duplocs

个人感觉日本人事比较多，尤其对外部人员和公司。
部门间可能是你好我好大家好，上下级可能会严一点，社畜嘛。

limuguitar

在锡制品厂干了一段时间，开发部就是个日本人，60多了还打工呢。。

laker

日企更注重细节，特别是肉眼可见的细节

Janwarlee

日本那一套已经过时了，太死板了

yumen621

日企这几年进步很慢，还是以前那些东西，形成了传统，也达到了一定的水平。中国企业起步晚，水平各异，但是进步很快。不过离先进水平整体还是有些差距。

恋之隐

做事严谨，什么东西都有标准可以依据，包括每一步作业动作