产线上原材料不良的判定方式
最近工作中一些扯皮的事情关于产线上出现的原材料不良，有这么几种判定方式
1.明确尺寸不良，如要求1---2，实测0.5
2.ABA交叉验证后指向某供应商或某批次
3.生产制程排查发现不存在会引起缺陷的工序
如产品上有油污，但是整个生产过程都没有使用油
想问问大家，工作中如果有这3种情况了，SQE是不是就承认是原材料问题了。
还有没有什么其他的方式可以证明或者让SQE承认是原材料问题 同意一楼的观点
你为什么一定要让SQE去承认呢？让我觉得目的是内部需要一个背锅的
如果真的想解决问题，不管你是1/2/3里面的哪种情况，甚至你都可以没有任何证据，都可以要求SQE联系供应商来协助分析，你应该把供应商当成是合作伙伴，来共同解决问题的，而不是来承担损失的背锅侠 以事实为依据，以法律为准绳来判定。
再补一句，SQE也是客户，你和产线是一家的，SQE承不承认是原材料问题和供应商毛关系没有，除非供应商给客户的SQE授权说SQE说什么就是什么，不过我工作这么多年还没见过:) bluecancer 发表于 2023-6-5 13:09
同意一楼的观点
你为什么一定要让SQE去承认呢？让我觉得目的是内部需要一个背锅的
如果真的想解决问题，不 ...
内部也分部门的，SQE承认了，就不能算他部门的了。 这应该就是中国式质量管理的缩影吧！ 文之彣 发表于 2023-6-5 13:46
这应该就是中国式质量管理的缩影吧！
对。 大公司多是推说供方问题，SQE没管好，实际上自己搞出的不良也有。 组配后再退来料不合格更可怕:lol bluecancer 发表于 2023-6-5 13:09
同意一楼的观点
你为什么一定要让SQE去承认呢？让我觉得目的是内部需要一个背锅的
如果真的想解决问题，不 ...
SQE不承认不好推动供应商改善啊
真的想改善问题，直接请供应商协助，人家主动性和积极性肯定没有确认了是他们的问题来的好啊 kamire 发表于 2023-6-5 12:15
以事实为依据，以法律为准绳来判定。
再补一句，SQE也是客户，你和产线是一家的，SQE承不承认是原材料问题 ...
口号就不要了
事实是什么，法律是什么
细节吧
页:
[1]
2