youyouuuuu 发表于 2023-7-12 16:19:09

每日一问(107):关于领导的细小习惯问题

我们领导有这么一种做法

他不同意某个供应商的做法时
如价格太高或质量问题处理等
会提很多意见
但他又不跟供方直接提
反而让我们转述

现在有个情况是啥呢
我们把领导的话转述给供方之后
有些事情需要拍板决策时
我们又做不了主
然后就想让供方联系我们领导

我们就把这个想法
跟我们领导提
我们领导一听就来气了
说我们不能处理
反而让他来处理
养我们干嘛之类的话
但我们作为他下属
没有啥权限
屁大点决策都要经过他同意才行
但背锅的往往是我们

然后有些事问领导多了
他就特没有耐心
显得很烦

但我们领导在每天的股市开市期间
经常有时间
拿着手机看行情


大家碰到这种领导有何高招?

duplocs 发表于 2023-7-13 08:24:07

领导的做法没有问题,你的想法还不成熟,这是我的看法,仅供参考。
不管领导是真混日子还是假装混日子,首先定位他是领导,你们职责不同。
曾经看过一段话:
普通员工给领导出问答题,优秀员工给领导出选择题,卓越的员工给领导出判断题。

洪筱絲 发表于 2023-7-13 08:30:47

現在的領導 不都是這樣嗎
老想當好人 有功他領 有過屬下揹
遇事裝瘋賣傻 若是這事下屬搞好 就是領導有方
萬一搞砸 就是下屬無能 不會辦事
日常沒事時 就楷油
不只拍我們女人的屁股 藉機摟腰 掐臉的
男同事就凹飲料喝 雞排吃
這就是部門領導的生存之道及日常呀

kamire 发表于 2023-7-12 21:38:24

你该检讨一下为何你只能在烂泥坑里面打滚,总遇到奇葩的人和奇葩的事

percy020202 发表于 2023-7-12 16:41:53

得回去,怕个球

Jean210620 发表于 2023-7-12 21:37:41

作为一个下属,面对这种领导,可以采取以下高招:

明确自己的职责和权限:作为下属,要清楚自己的职责和权限,不要超越自己的权限去决策或解决问题。如果需要决策或解决问题,需要向领导请示或与领导协商。

建立良好的沟通方式:作为下属,要善于与领导沟通,了解领导的想法和意见,并尽量以客观的方式传达给供应商。同时,也要及时向领导汇报供应商的情况和进展,让领导了解事情的实际情况。

学会与领导协商和解决问题:作为下属,要学会与领导协商和解决问题。如果领导不同意某个供应商的做法,可以尝试与供应商协商解决方案,或者提出其他可供选择的方案,让领导做出决策。

建立良好的工作关系:作为下属,要尊重领导的意见和决策,建立良好的工作关系。如果领导不同意某些决策或做法,可以尝试解释和说明自己的想法,但不要过于坚持自己的意见,以免影响工作关系。

寻求其他支持和帮助:如果领导一直无法做出决策或者表现出不耐心的情况,可以寻求其他支持和帮助。例如,可以向其他同事或者上级领导寻求帮助和建议,或者与同事一起讨论解决方案。

总之,作为下属,要尊重领导的意见和决策,建立良好的工作关系,明确自己的职责和权限,学会与领导协商和解决问题,并寻求其他支持和帮助,以达到更好的工作效果。

peterlovejin 发表于 2023-7-12 23:09:14

Jean210620 发表于 2023-7-12 21:37
作为一个下属,面对这种领导,可以采取以下高招:

明确自己的职责和权限:作为下属,要清楚自己的职责和权 ...

{:1_89:}

billye 发表于 2023-7-13 07:42:31


谢谢分享

叶太平 发表于 2023-7-13 07:46:29


谢谢分享

人在上海 发表于 2023-7-13 07:51:18

Jean210620 发表于 2023-7-12 21:37
作为一个下属,面对这种领导,可以采取以下高招:

明确自己的职责和权限:作为下属,要清楚自己的职责和权 ...

非常同意,当你和领导之间的良好沟通渠道崩塌,以后工作开展将寸步难行。

tfan 发表于 2023-7-13 08:06:43

Jean210620 发表于 2023-7-12 21:37
作为一个下属,面对这种领导,可以采取以下高招:

明确自己的职责和权限:作为下属,要清楚自己的职责和权 ...

厉害!

洪筱絲 发表于 2023-7-13 08:21:41

這樣的論述 像是主管寫的 乍聽之下 有理 實際上不可行

本帖最后由 洪筱絲 于 2023-7-13 08:34 编辑

Jean210620 发表于 2023-7-12 21:37
作为一个下属,面对这种领导,可以采取以下高招:

明确自己的职责和权限:作为下属,要清楚自己的职责和权 ...這
页: [1] 2 3
查看完整版本: 每日一问(107):关于领导的细小习惯问题