出事了，是先“奔责”还是先“奔事” 这是不同的问题解决文化，会有很大不同。
我的观点 我不太认同 先问责
照明灯具品质 发表于 2023-9-13 10:12
的确是，最高领导定下的规则。你改变不了他，那就适应他，或者远离他呗 ...
对的。
所以你问什么产线检验担多少责任，QC抽检担多少责任，QE担多少，制造担多少，组长经理又担多少责任，这都是多余的。责任处罚不是说不应当，而是应当真正有重大问题，就事论事的来评估。
处罚不应当是一个常态化的普遍行为，那是没有用的，或许短时间你可以看到基层员工很惧怕处罚而提心吊胆，但是中长期来看，你会发现真正做得好的员工，不怕找不到工作的员工，你罚他一次他就走了。员工的流动率会变得很高。高员工流动率的情况下，你很难去维持一个标准的正确作业方式，那么这就是一个恶性循环。不停的新员工做不好，不停的罚，好的走了，留下的老员工大多是混饭吃的货色。这在低端制造行业里面是普遍现象。
楼主如果一直在这种照明灯具行业里面厮混，我想你遇到的奇葩事情会不少的。
感谢分享
就是这种感觉，好些事情都很奇葩，那种可以打破常规认知的事情数不胜数。
品质就是用来背锅的，不占一份肯定不行。
臭要饭的 发表于 2023-9-13 10:56
出事了，是先“奔责”还是先“奔事” 这是不同的问题解决文化，会有很大不同。
我的观点 我不太认同 先问 ...
还是得看老板希望怎么解决这个事情，希望解决到什么程度吧
西红柿炖豆腐 发表于 2023-9-13 11:11
品质就是用来背锅的，不占一份肯定不行。
占一份是必须有的，毕竟是监管部门。但是如果说绝大多数责任都是品质的，那么是不是有点恼火呢？这样的基调定下来后，真的有利于制程中各部门配合改善吗？反正只要东西出去了，有问题，先死的就是品质。那么是不是生产中就各种猫抓老鼠，各种推脱。因为有个“交期最大”来做最后的保障，不怕出不了货。
kamire 发表于 2023-9-13 11:04
对的。
所以你问什么产线检验担多少责任，QC抽检担多少责任，QE担多少，制造担多少，组长经理又担多少责 ...
认同
照明灯具品质 发表于 2023-9-13 11:13
还是得看老板希望怎么解决这个事情，希望解决到什么程度吧
这类企业 你不要跟他谈什么文化了，也不用谈什么合理性，就那个揍性了。
太较真 你就输了，何必跟混蛋去争论。
干的不爽 离开吧
完蛋公司