wuqing
发表于 2023-9-25 09:14:38
一顿操作猛如虎,一看价格不到2毛5:lol
canon75
发表于 2023-9-25 09:42:05
谢谢分享
JRH1993
发表于 2023-9-25 10:08:11
满足要求的程度——首先是摸清客户对质量满意要达到什么程度,你们做出来的与之对比,没有差距甚至超越怎么可能不满意?但是摸清客户对产品质量的需求一般交给销售,销售只管跟客户搞好关系,那管这些参数上的事,所以这个需要公司内部高层推动,也就是做个简化版的QFD
jzx2
发表于 2023-9-25 10:40:20
目的还是挣钱,过度质量导致成本上升然后不挣钱了有啥用
huowu02
发表于 2023-9-25 11:59:40
地板楼大哥说的非常到位了
抛开制造水平、管理水平、价格水平去要求完美是质量过剩的表现。
heyh
发表于 2023-9-25 12:41:08
除非能够做到无可替代,否则还是得以客户脸色行事,么的办法
hunter5168
发表于 2023-9-25 13:06:51
感谢分享
weewweew
发表于 2023-9-25 18:23:08
咱们面对相同的问题,我会把相应造成的成本提升数字化,提交给老板,该涨价涨价,该要钱要钱,一般情况下,对方的质量人员都能让一步的。如果几乎不增加成本,那能怎么样,不就是咱们没做好吗。
flyerchang
发表于 2023-9-26 07:22:14
客户攻关也很重要
冰点
发表于 2023-9-26 07:47:01
{:1_180:}