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人为错误的才会牵涉到 奖惩， 有问题应该从工艺文件，操作规范要求，防呆等方便去解决问题。这才是根本
baolinqiu 发表于 2023-10-9 20:49
感谢你的提醒，我们目前也是采用负激励，通过绩效方式鼓励员工，但是效果不理想，低级错误频繁发生，控制 ...
我们这里也是，人为的问题特别多，针对某项特别多的问题奖罚制度已经出了，现在也确实少了。。效果还是有的。。:lol
kzt1986 发表于 2024-4-26 15:36
我们公司都只有奖励字眼，罚款无非就是奖励少一点，精的跟鬼一样
这就是“算计”。。:lol
书面警告 记过 也可吧 不一定非要罚款，和加薪晋升挂钩:lol
limuguitar 发表于 2025-8-30 08:32
我们这里也是，人为的问题特别多，针对某项特别多的问题奖罚制度已经出了，现在也确实少了。。效果还是有 ...
质量管理的核心本来就是人，怎么减少人犯错的概率！
ufo402 发表于 2025-8-29 16:11
人为错误的才会牵涉到 奖惩， 有问题应该从工艺文件，操作规范要求，防呆等方便去解决问题。这才是根本 ...
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