harvey29 发表于 2023-10-18 15:26
不知道你对于审核这项活动了解多少，真正操作过多少审核活动，无论是内审还是外审。作为本次内审审核员， ...
我干过二十年审核了，不过我对你干过多少审核没有兴趣了解。我想你需要先完整看一遍楼主他到底在做什么，理解一下他问题的出发点。很明显的，他是对人事部给出的答案不满，他希望能看到更多的证据，证明人事部之前给他的答案是不是在忽悠他。而人事部，大家都懂的，民企的话什么少交社保，吃空饷，捞补贴，什么破事都会有，这是你质量内审操心的范围吗？
所以我在问，楼主提问的目的是什么，如果楼主需要答案完成内审，人事部已经给了，如果楼主对于人事部的合规性有疑问，那么楼主可以明确提出你要三个月内所有人员名单的目的--注意楼主要求的是所有员工名单！你和楼主也可以解释下为何质量内审需要"所有人”名单。
所以，别在这里拿什么审核组长策划活动范围说事，你做个审核策划会写明要求人事部提供所有人员名单给你？开什么玩笑。如果你去审核，现场找到一个人，人事不给你记录，那是人事问题，不管你是内审外审，上去就要别人所有员工名单，不给你就算在总经理面前，也是有道理可讲的。第三方外审可以签保密协议，你一个内审员怎么签协议?难道做一次内审就给公司签一次协议，以后离职了往死里赔钱？开什么玩笑。
kamire 发表于 2023-10-18 16:04
我干过二十年审核了，不过我对你干过多少审核没有兴趣了解。我想你需要先完整看一遍楼主他到底在做什么， ...
还是位资历深厚的审核员前辈呢，说实话，根据您的回复，很难看出是一名具备20年专业审核经验的专业审核员，具体在哪高就我也没有兴趣了解的:)。
楼主要查看过往3个月所有员工名单，这件事没有任何问题和异议，不说3个月，只要是距离上一次审核到本次审核期间的所有名单，6个月、1年的都是非常符合内部审核目的以及范围的。体系范围内的人员清单（也称花名册）作为组织架构以及能力条款的审核路线切入点，只要审到人力过程，这是必须收集的资料之一，大多数情况在审核准备阶段即可进行收集。
如果你从一开始就给审核组安上居心叵测的帽子，那么不管他做什么也都意义不大了。
其次说到保密性内容，如果你认为内部审核是没有保密程序的话，那么我更不敢相信您是具备20年审核经验的专业审核员了。从审核员清单的确定及授权，乃至到审核方案的确定，以及审核计划的确定，审核活动实施，审核后续活动、审核的完成，全过程都贯穿着对于审核中产生信息的保密要求，当然如果你认为有泄密风险的话，不管是三方还是二方，这种风险都是等同存在的。
harvey29 发表于 2023-10-18 16:17
还是位资历深厚的审核员前辈呢，说实话，根据您的回复，很难看出是一名具备20年专业审核经验的专业审核员 ...
你说得都对，为你打勾！
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weewweew 发表于 2023-10-18 08:12
你直接去现场找班组长问啊，做体系的都有病，就是不肯下车间，不肯接触一线 ...
我也是做体系的，我觉得你的病比较特殊，有独立性和代表性
谢谢分享{:1_180:}
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看来你们这个审核，领导层支持不够呗，如果没有涉密的话
harvey29 发表于 2023-10-18 16:17
还是位资历深厚的审核员前辈呢，说实话，根据您的回复，很难看出是一名具备20年专业审核经验的专业审核员 ...
受教， {:1_101:}